Comment développer le leadership du dirigeant ? Comment se projeter et définir sa future équipe dans le business plan ? Comment mieux recruter ?
Gratuit
Toute la journée
Les dirigeants de PME-PMI, de startup innovantes ou par les porteurs de projets en incubation
Une journée de wébinars animée par Olivier GODARD, d’Eurobooster, pour aborder les questions de ressources humaines rencontrées par les dirigeants de PME-PMI, de start-up innovantes ou par les porteurs de projets en incubation.
Webinar 1 – De 9h00 à 10h50Leadership du dirigeant, quels pièges à éviter et quelles postures développer ? Objectifs : sensibiliser à la fonction de leadership comme étant une fonction continue (qui peut ne pas dépendre que de soi), donc une compétence à identifier, à développer aussi bien en interne (salariés) qu’en externe (relations avec les parties prenantes). > Connaissance de soi : identifier les points significatifs de personnalité et les compétences identifiées permettant de mettre en œuvre des outils et méthodes de management, > Les différents profils de managers, en fonction du fonctionnement de l’entreprise, et les leviers utilisables, > Les outils et méthodes possibles,> L’appui du statut juridique du dirigeant et la construction de sa rémunération, > Témoignage du Centre des Jeunes Dirigeants, > Présentation d’expérimentations innovantes en management par les dirigeants du CJD de la Vienne. |
Webinar 2 – De 11h00 à 12h30Comment s’entourer pour réaliser ses objectifs de croissance ? Objectifs : permettre à chaque participant de se créer sa fonction pour définir ses besoins et ceux de l’entreprise pour respecter les objectifs de croissance. > Développer le sentiment d’appartenance dans l’entreprise, > Se servir des outils légaux comme outils de management (ex: entretiens professionnels…), > Identifier les compétences stratégiques en regard du BP, > Définir sa fonction de dirigeant, > Témoignage de la start-up Les Autrement Dit, sur leur outil optimisant l’onboarding du collaborateur et sa fidélisation. |
Webinar 3 – De 14h00 à 16h00Comment recruter quand on est une start-up souffrant d’un manque de moyens financiers et/ou d’un manque de pérennité ? Comment développer une marque employeur ? Objectifs : professionnaliser le recrutement, comprendre les enjeux dans la réalisation des objectifs du BP. > Définir et créer sa marque employeur, > Connaître les enjeux juridiques, > Définir son besoin en fonction de sa capacité managériale (profil, compétences, jeunes diplômés/juniors/experts…), > Réaliser de façon opérationnelle sa communication en recrutement, > Sélectionner et auditer ses futurs talents, > Témoignage de la start-up WikaView autour de son outil au service de l’entretien de recrutement. |
Conférence « Transformez votre entreprise grâce au numérique »