Connaissez-vous les aides à la formation ?

L’action de formation en situation de travail ( AFEST ) est comme son nom l’indique une action de formation. Cette méthode a sans doute été pratiquée plusieurs fois dans votre entreprise, via le tutorat au poste de travail par un collègue par exemple !

Le stagiaire apprend en même temps qu’il pratique, rien de mieux pour être efficace sur son poste de travail.

Vous avez embauché un nouveau collaborateur et souhaitez lui montrer toutes les ficelles de la boîte ? Vous avez un collaborateur qui évolue au sein de l’entreprise ? L’AFEST est faite pour vous ! 

Quels sont les avantages de l’AFEST pour votre entreprise ? 

Motivation du salarié. (Les collaborateurs se forme dans leur environnement de travail) 

Implication. (Une AFEST est le résultat de la collaboration de plusieurs acteurs : salarié, manager, équipe..) 

Pertinence. (Fini les formations qui ne correspondent pas à la réalité de l’activité ! Les salariés sont formés dans leur nouveau métier ) 

Efficacité. (C’est la pratique qui prime ! L’être humain apprend beaucoup mieux par la pratique et l’expérience. ) 

Quelles sont les étapes essentielles pour mettre de l’AFEST en place ? 

1 : Analyser l’activité de travail  💼

2: Préparer l’environnement de travail 👨🏻‍💻

3 : Désigner un formateur  👨🏻‍🏫

4 : Créer des séances réflexives 🧐

5 : Evaluer les acquis de la formation ✅

6 : Administrer des preuves  📝

⚠️ L’AFEST s’arrête le 31 Mars 2025